"เบียร์สิงห์-เซ็นทรัล" กระอัก ร.ฟ.ท.รื้อที่เช่าทำเลหัวหิน เปิดประมูลใหม่ อัพผลตอบแทนเพิ่ม ประเดิมที่สนามกอล์ฟ 500 ไร่ ดึงเอกชนลงทุนมิกซ์ยูส โรงแรม 5 ดาว โรงเรียนนานาชาติ ศูนย์การแพทย์ ห้าง จับ "โรงแรมรถไฟ" เปิดทางเอกชนรายใหม่เสนอราคาแข่งเจ้าเดิม บีบลงทุนเพิ่ม 3.2 พันล้าน

          นายนิรุฒ มณีพันธ์ ผู้ว่าการการรถไฟแห่งประเทศไทย (ร.ฟ.ท.) เปิดเผย "ประชาชาติธุรกิจ" ว่า ร.ฟ.ท.กำลังเร่งเดินหน้าสร้างรายได้จากการพัฒนาที่ดินให้กับองค์กรในระยะยาว โดยคณะกรรมการ (บอร์ด) มีนโยบายให้ ร.ฟ.ท.นำที่ดินในทำเลมีศักยภาพที่หมดสัญญาเช่าเปิดประมูลใหม่ เพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับที่ดินและผลตอบแทนที่ ร.ฟ.ท.จะได้กลับคืนมามากขึ้น จากปัจจุบัน ร.ฟ.ท.มีรายได้จากค่าเช่าที่ดิน 2,000-3,000 ล้านบาทต่อปี ขณะที่มีภาระหนี้สะสมกว่า 1 แสนล้านบาท

          นายนิรุฒกล่าวว่า เพื่อให้ ร.ฟ.ท.ได้ผลตอบแทนสูงสุด เนื่องจากที่ดินทั้ง 2 แปลง อยู่ในทำเลเป็นไพรมแอเรีย ร.ฟ.ท. ต้องคิดใหม่ ทำใหม่ ขณะนี้อยู่ระหว่างว่าจ้างที่ปรึกษาศึกษาโมเดลการพัฒนาให้มี ความหลากหลาย เหมะสมกับศักยภาพของพื้นที่ และสอดรับกับสถานการณ์ตลาด

          เนื่องจากเกิดการระบาดของโควิด-19 เทรนด์การพัฒนาต่าง ๆ อาจจะเปลี่ยนไป อย่างไรก็ตาม รูปแบบพัฒนาจะไม่ทิ้งความเป็นแลนด์มาร์ก และประวัติศาสตร์ของพื้นที่ เช่น สนามกอล์ฟหัวหินจะยังคงอยู่ แต่จะพัฒนาที่ดินบริเวณโดยรอบที่ปล่อยทิ้งร้างให้เกิดประโยชน์ โดยทั้ง 2 แปลง จะให้เช่า 30 ปี และก่อสร้าง 4 ปี โดยเร่งเปิดประมูลหาเอกชนที่สนใจเข้ามาพัฒนาลงทุนภายในปีนี้

          แหล่งข่าวจาก ร.ฟ.ท. เปิดเผยว่า วันที่ 24 มี.ค. 2564 จะจัดประชุมทดสอบความสนใจของเอกชน (market sounding) เพื่อนำข้อเสนอแนะจากเอกชนภาคธุรกิจต่าง ๆ เช่น อสังหาริมทรัพย์ โรงแรม โรงพยาบาล มาทบทวนผลการศึกษา และวิเคราะห์โครงการที่ดินสนามกอล์ฟหัวหิน เนื้อที่ 503 ไร่ แบ่งเป็นพื้นที่สนามกอล์ฟ 500 ไร่ และโรงแรมกอล์ฟอิน 3 ไร่ อยู่ติดสถานีรถไฟหัวหิน เพื่อประมูลหากเอกชนรายใหม่ หลัง บจ.บุญรอดบริวเวอรี่ ผู้เช่ารายเดิมหมดสัญญาเช่าไปแล้วตั้งแต่วันที่ 31 มี.ค. 2558 ซึ่งที่ผ่านมาได้ต่อสัญญาให้แบบปีต่อปี ในอัตราค่าเช่า 476,000 บาทต่อปี

          โดย ร.ฟ.ท.ว่าจ้างสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (นิด้า) เป็นผู้ศึกษาโมเดลการพัฒนาโครงการ เป็นรูปแบบมิกซ์ยูส แบ่งพื้นที่พัฒนา 480 ไร่ (บางส่วน ถูกนำไปสร้างรถไฟทางคู่) เป็น 8 โซน รวมพื้นที่ก่อสร้าง 672,667 ตร.ม. ได้แก่ 1.สนามกอล์ฟเดิม 363 ไร่ พื้นที่ 582,000 ตร.ม. 2.พัฒนาเชิงพาณิชย์ (TOD) 8 ไร่ พื้นที่ 15,000 ตร.ม. เช่น ศูนย์การค้า คอมมิวนิตี้มอลล์ สำนักงานให้เช่า 3.ธุรกิจไมซ์ (MICE) 16 ไร่ พื้นที่ 15,000 ตร.ม.

          4.ศูนย์สุขภาพ (health community mall) 11 ไร่ พื้นที่ 15,000 ตร.ม. 5.โรงแรมระดับ 5 ดาว 16 ไร่ พื้นที่ 10,000 ตร.ม. จำนวน 200 ห้อง 6.โรงเรียนนานาชาติ 17 ไร่ พื้นที่ 12,000 ตร.ม. 7.ศูนย์การแพทย์ (wellness center) 34 ไร่ พื้นที่ 23,667 ตร.ม. ในจำนวนนี้ จะมีที่พักอาศัยเป็นแบบพูลวิลล่า 20 หลัง กับอพาร์ตเมนต์ 200 ห้อง สำหรับผู้สูงวัย และผู้มาพักฟี้น และ 8.พื้นที่สีเขียว (green area) 15 ไร่ พื้นที่ 34,800 ตร.ม. โดยทั้งโครงการจะใช้เงินลงทุนคิดเป็นค่าที่ดินและสิ่งปลูกสร้างกว่า 5,600 ล้านบาท และ ร.ฟ.ท.จะมีรายได้จากค่าเช่าที่ดินประมาณ 1,604 ล้านบาท

          แหล่งข่าวกล่าวว่า สำหรับที่ดินโรงแรมเซ็นทารา แกรนด์ บีช รีสอร์ท และวิลล่า หัวหิน เนื้อที่ 72.12 ไร่ เตรียมจะเปิดประมูลหาเอกชนรายใหม่เช่นกัน ระยะเวลาเช่า 34 ปี ก่อสร้าง 4 ปี และจัดหาประโยชน์ 30 ปี คาดว่าจะประกาศเชิญชวนเอกชนในเดือน ส.ค.นี้ และเปิดประมูลในเดือน ต.ค. และได้ ผู้ชนะประมูลปลายปีนี้ จะทันกับที่เซ็นทรัลหมดสัญญาเช่าวันที่ 15 พ.ค. 2565 ซึ่งปัจจุบันเซ็นทรัลจ่ายค่าเช่าช่วง 2 ปี ที่ ร.ฟ.ท.ต่อสัญญาให้ชั่วคราวหลังได้รับ ผลกระทบจากโควิด นับจากวันที่ 16 พ.ค. 2563-15 พ.ค. 2565 ให้ ร.ฟ.ท.อยู่ที่กว่า 150.97 ล้านบาท

ที่มา : หนังสือพิมพ์ประชาชาติธุรกิจ

วันที่ : 26 มีนาคม 2564